(86-21) 62190021
您当前位置:首页> 关于我们>专长领域


团队领导力

管理者与领导者之间的一个最显著的差别,或许应该就是:管理者更多的是一种拥有正式职权的工作岗位,而领导者是一类人群,一类可以不通过正式职权也能影响他人,让他人追随着自己的人群。

并不是所有优秀的领导者都是管理者,但是所有优秀的管理者必然都是领导者。

所以,你想了解如何让你的同事与团队成员更愿意追随着你吗?


跨文化

麦肯锡最新的一份调研报告指出,只要能有效地管理好团队中的文化差异,那么一个跨文化管理的团队,会比单文化管理的团队更有战斗力。

不过问题也来了:你真的能管理好团队中的文化差异吗?


销售管理

销售工作事关公司的发展,乃至生死命运,其重要性不言而喻。所以持续性地对销售管理工作进行研究、调整和改革是很有必要的

然而,许多企业的销售团队仍然一个连贯的销售方法都没有建立好在这种情况下你问他们如何完成更高的销售目标、实现更好的销售利润,无疑很难有所作为

针对这种销售管理,你有何打算?


体验式学习

正如很久之前中国古代的荀子说过的,“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之”,学习的方式有很多,如果你总是觉得培训无聊、或者培训的内容总是记不住,或者你就应该多考虑考虑体验式学习了。

我们会有持续的体验式学习活动,一起来体验下,你就能知道了!


高层教练

这是一个不得不面对的现实——高级管理者们都是聪明绝顶,对他们的事业洞若观火。既然这样,为什么这些高层还需要教练呢?

当然需要,而且有很多的情景来支持这个需要:当他尝试找出更好的管理上司的方法时;当他寻求扮演更多角色,需要改变自己的行为方式去更好地领导以前的同事们时;当他想更好地带动和激励原本的团队时....

作为高管的你,准备好接受教练了吗?

方相企业管理咨询有限公司

上海市黄浦区北京东路668号 科技京城西楼20B室

电话:(86-21) 62190021

传真:(86-21) 51687510

邮箱:info@directions-consulting.com